இரும்புச் சட்டம்? rs) இன்றியமையாதது. இந்த அடுக்கு முறையி மைந்த அதிகாரிகளினாட்ரிக்கு ஒரு பொருத்தமான
எடுத்துக்
ஒரளவு
இந்தியாவில்
காட்டு,
ALA
நிறுவப்பட்ட
நடுவண,
ளுக்குப்
பங்
பாலம்.
அ!
அஇுஉரிகளா ~ LIT
அமைப்பு
மாகாண
அங்பிலேயரால் அப்போது
ஆகும்.
மட்டத்திலும்.
முழுஅள
மக்க
இந்திய
நிறுவனங்களிலும்
உள்ளரட்டி
வில்
இருந்தா லும், ஆங்கிலேயர் இந்தியா வை ஆட்சி அவர்களுடைய முழுவதும்,
இருந்தது:
'ட்சியாகவே
. . பவன்
TL
“இ PUTA
(1)
அது
இஃ இலலை.
ம க்களுக்குப் ரர ட அதிகாரிக
பணி
துறையின்
+ ளா
பல
எனப நில், அல்லது பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்படுதல், நங்க பரக ாரத்தை ஆதாரமாகக் கொண்டிரு த் அதிக (2) துறை உட்சிமூுறை
பதவிக்குமுரிய சல்லியமாக
ஒவ்வொரு (3) மிகவும் Ty PLY Lf
தல், பெ பட்டு த
இரும்புச் சட்டம்”
202
முதலியவை ii(Max Weber)
கல்
அலுவலும்,
வரையறுக்கப்
இருத்தல்வேண்டுமென் யு சமூக செருமானிய
என்ற
குறிப்பிடுகிறார். Sociologist) (German இயலா ய அலுவலை ்குரி அதிகாரியும் தனது பதவிக Ger. ுள் செய் ளுக்க ல்லைக ot ளின் விதிக புர்கப்பட்ட வரைய மீதுள்ள ் யாளர ்பணி ிலைப வண்டும். இதில் சழ்ந கல் களை விதி ரி அஇகா நிலை மேல் ம் நட்டுப்பாட்டையு
(Master)
என்ற
நிலையை,
அல்லது
அரசியலாதிக்க
முள்ள குழு என்ற நிலையைப் பெறுகிறது, இக்காலச் சமூகத்தில் காணப்படுகிற செல்வச் சிறுகுடியாட்ச இயல்பை
(Oligarchic Tendencies),
அதிகாரிகளாட்சி
யோடு இணைத்து, இராபர்ட்டு மிக்கல்சு இரும்புக் கோட்பாட்டை வகுக்கிறார். இக்கால அரசியல், பொருளாதார, அமைப்புகளெல்லாம் பழங்காலத்தைப் எளிய முறையில் அமையாமல் மிகவும்
நிறைந்து (Complex),
அதிகாரிகளாட்சி
தமது
சமுதாய போல சிக்கல்
இயல்போடு
ஒவ்வோர் இருக்கின்றன. அந்த அமைப்பிலும் எல்லா அதிகாரங்களும் மேல் மட்டத்தில்தான் (Top) குவிக்கப்பட்டிருக்கன்றன (Concentrated). அவை மேல் மட்டத்தில் அறிவும் திறமும் மிக்க வல்லுநர் களிடம் (Elite) குவிக்கப்பட்டுள்ளன, அவ்வல்லுநர் களும் ஆளப்படும் சமூக மக்களுக்குப் பொறுப்பாக இல்லாமல், தம் கருத்துக்கும் விருப்பத்திற்கும்
ஏற்பவே
சருவாதிகாரப்
போக்கில்
ஆளுகின்றனர்.
ஆட்சியின் இயல்பை
இவ்வல்லுநர்கள் தம் அதிகாரிகளைக் கொண்டு நட.த்தும் சருவதிகார ஆட்சியும் ஆளுவோருடைய நோக்கங் நோக்கங்களுக்கும், ஆளப்படுவோரின் களுக்குமிடையே முரண்பாட்டைத் தோற்றுவிக்கிறது. இறமைமிக்க, அதிகாரம் செலுத்துகின்ற வல்லுநரின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருப்பதால், இது சிறுகுடி ஆட்சியாகவும், இவர்கள் எவருக்கும் பொறுப்பாக இல்லாமல், தமது விருப்பம்போல் ஆளுதலால் இது செல்வராட்சியாகவும், தன்னலமிக்க ஆட்சியாகவும், பெரும்பான்மையிலுள்ள எளியமக்களைப் பொறுத்த வரைவெறுக்கத்தக்ககடுமையுடையதாகவும்இருக்கிறது. இதுவே இவர் வகுத்த செல்வச் சிறு குடியாட்சி பற்றிய இரும்புக் கோட்பாடு ஆகும். இராபர்ட்டு மிக்கல்சு செருமனியில் தோன் றிய சமநிலைச் சமுதா யக் கட்சியினமைப்பை (Socialist Party) ஆராய்ந்தே இக்காலத்தில் வகுத்தார். கோட்பாட்டை தமது
அரசிய | கதியாக வுடைய (Oligarchic Tendencies) 2 ரதி க்க அமைப்பு என்று ஆராய்ந்து கூறுகிறார், இவர்
தோன்றியுள்ள பல சிக்கல்களும் (Problems) எண்ணிக் நிறைந்தும் இயல்பில் சிரமம் பெருகியும், கையில்
வச ந்தது புதிய அடுக்காட்சி முறைக்
காணப்படுதலால், அவற்றுக்குத் தீர்வுகள் (Decisions) கொள்ளுதல் மக்கள் பங்கு காண்பதில் சாதாரண ஆராயுமள நன்கு இயலாதென்பதும், சிக்கல்களை வுக்குத் திறமான அறிவு பெற்ற வல்லுநர்கள் பங்கு கொள்ளுதல் இயலுமென்பதும் உண்மையே, இத பலருக்கு இக் உறுப்பினர் மன்ற னாலும், சட்ட கேள்விகளில் ஈடுபாடு இல்லாததனாலும், மேல்நிலை அதிகாரிகள் கேள்விகளைப் பற்றிய முழுச் செய்தி களையும் அறிந்து கொள்ளுவதற்கு வசதியாகச் செய் இத் தொடர்புகளெல்லாம் அவர்களுடை.ய பதவி களில் குவிக்கப்பட்டிருப்பதனாலும், அவர்களுடைய
ஒட்டி கொள் மறை
கையாளுதல்
எனவே,
வேண்டும்.
வீபரின்
கட்டுப்படுத்தும் அதிகாரி கையில்
அதிகாரிகளைக் ப்பட ய நன்கு அறிந்தவருடைய
> முறையானது, சிறந்த ஒரு கருவியாகும். களிள வீபரின் காலத்திற்குப் பிறகு (கி.பி. 1864-1920), இக் முதாயமானது மிகவும் கூடுதலான அளவில் காட அ ௩ாரிகளின் ஆட்சியின் இயல்பைப் பெற்றுவருவ நையும். மேற்கத்திய, தஇிழக்கத்திய நாடுகளிலெல்லாம் ஏற் சருவாதிகார ஆட்சிகள் (Totalitarian Regimes) பட்டு வருவதையும் கண்ணுற்ற இராபர்ட்டு மிக்கல்சு
என்ற
இன்னொரு Michels,
bert
முறையானது
“செல்வச் சட்டம்' (Iron
செருமானியச்
கி.பி.
சிறுகுடி
செல்வச்
சிறு Law
சமூக
இயலார்(R௦-
1876-1936) அதிகாரிகளின் ஆட்சி
குடியாட்சி of
கோட்பாடு.
பற்றிய
Oligarchy):
இரும்புச் இச் சட்டம்
இவருடைய கோட்பாட்டின்படி அதிகாரிகளாட்சி முறைக்கு வீபரின் கோட்பாட்டிஃ கொடுக்கப் பட்டிருந்த ஒரு கருவி என்ற நிலை மாறிவிடுகிறது. இக் காலத்தில் சமூகமானது முதலாளித்துவ இயல்புடனும் இல்லை, சமூகச் சமநிலையிலும் (Socialist) இல்லை, அத்தகைய புதிய சமூகத்திலே அதிகாரிக வகைச் ளாட்சிக்கு முன்புஇருந்த ஒரு கருவி என்ற நிலைமை சூ
மாற.
அது
சமூகத்தில்
ஒரு
FM a) MU
அதிகாரி
கருத்துகளும்.
அவர்கள்
எடுக்கும்
முடிவுகளும்
பிற
